Strategien und Lösungen
für ein modernes Gesundheitswesen
Willkommen bei Conclusys, Ihrem kompetenten Partner für umfassendes Management im Gesundheitswesen. Unser breites Leistungsspektrum erstreckt sich über verschiedene Schlüsselbereiche, darunter Externe Geschäftsführung, Interim Executives, Netzmanagement und Projektmanagement. Mit unserem tiefgreifenden Know-how und unserer langjährigen Erfahrung bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um die vielfältigen Anforderungen im Gesundheitssektor zu erfüllen.
Selbst in der hochspezialisierten Welt der Medizin und Gesundheitsversorgung ist datengestütztes Management von entscheidender Bedeutung. Um effektive Entscheidungen zu treffen, rechtliche Argumentationen zu unterstützen und ungenutzte Potenziale zu identifizieren, ist eine gründliche Analyse Ihrer Abrechnungsdaten von unschätzbarem Wert. Wir verfügen über eine breite Erfahrung in der Analyse von KV-Abrechnungsdateien, der Identifizierung von Praxispotenzialen, der MVZ-Steuerung und der Quartalsabrechnungsanalyse. Lernen Sie Conclusys kennen, Ihren Partner für datengesteuerte, erfolgreiche Praxisführung und -optimierung
In Deutschland erleben wir ein wachsendes Aufkommen von großen Praxiszusammenschlüssen, Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) und Praxiskliniken, die größtenteils erfolgreiche mittelständische Unternehmen mit hoher Mitarbeiterzahl und erheblichen Umsätzen sind.
Mit diesem Erfolg steigen jedoch die wirtschaftlichen Risiken für Inhaber und Gesellschafter, da die Notwendigkeit zum Aufbau nachhaltiger Unternehmensstrukturen wächst und die Anforderungen an betriebswirtschaftliche Planung, Steuerung und Organisation oft die innerbetrieblichen Ressourcen übersteigen.
- Betriebswirtschaftliche,technische und medizinische Expertise
- Erfahrung aus vielen unterschiedlichen Projekten (stationär & ambulant)
- Rückgriff auf den gesamten Wissenspool (EDV, IT, Medizintechnik, OP-Management…)
- Keine Einarbeitungszeit, meist kurzfristige Verfügbarkeit
- Flexibler Einsatz und Teilzeittätigkeit bei mittleren Unternehmensgrößen
Neben dem aktuellen Know-How aus Betriebswirtschaft, Praxismanagement, EDV und Medizintechnik bringen wir jede Menge Erfahrung mit. Gerade in mittelgroßen Unternehmen ist die Festanstellung einer Geschäftsleitung wirtschaftlich meist nicht sinnvoll. Wir bei Conclusys bieten nicht nur aktuelles Fachwissen im Bereich Betriebswirtschaft, Praxismanagement, EDV und Medizintechnik, sondern verfügen auch über einen reichen Erfahrungsschatz. Dies ist besonders in mittelgroßen Unternehmen von unschätzbarem Wert, da die Festanstellung einer Geschäftsleitung oft wirtschaftlich nicht sinnvoll ist.
In Unternehmen mit internen Engpässen bei Führungsaufgaben ist der Einsatz externer Spezialisten sinnvoll. Unsere erfahrenen Branchenexperten steigen ohne Einarbeitungszeit direkt in die Umsetzung ein, erweitern das Know-how unserer Mandanten und agieren unabhängig von Hierarchien und Unternehmenspolitik, was objektive Umsetzung ermöglicht. Ein weiterer Vorteil des Interim Managements: Die befristete Mandatsdauer ermöglicht uneingeschränkte Fokussierung auf die Aufgabe, ohne Ablenkung durch Karrierepläne im Unternehmen.
• Restrukturierung und Sanierung
• Überbrückung von Vakanzen
• Wachstum, Fusionen und Zusammenschlüsse
• Unternehmensnachfolge
• Sonderaufgaben (IT, Finanzierung, Insolvenzvermeidung…)
In Hierarchien und die Unternehmenspolitik sind wir nicht eingebunden, das garantiert einen unverstellten, objektiven Blick, neue Konzepte oder Projekte werden vorbehaltlos umgesetzt. Unsere Interim Executives sind nicht in die Hierarchien und Unternehmenspolitik Ihrer Organisation eingebunden, was einen klaren und objektiven Blick garantiert. Neue Konzepte oder Projekte werden von uns vorbehaltlos umgesetzt. Weiterer Vorteil: Da das Mandat von vorneherein befristet ist, konzentriert sich der Interim Manager ausschließlich auf seine Aufgabe und nicht auf mögliche Karrierepläne im Unternehmen. Ein zusätzlicher Vorteil besteht darin, dass das Mandat eines Interim Managers von Anfang an befristet ist. Dadurch kann sich der Interim Manager voll und ganz auf seine Aufgabe konzentrieren, ohne von möglichen Karriereplänen innerhalb des Unternehmens abgelenkt zu werden.
Conclusys ist die erste Management- und Beratungsgesellschaft in Deutschland, die ein regionales Praxisnetz erfolgreich durch den Zertifizierungsprozess nach §87b SGB V geführt hat. Ab dem 1. Februar 2014 wird das Praxisnetz Herzogtum Lauenburg e.V. für das erste Jahr mit einer Förderung von EUR 100.000,- von der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein unterstützt.
Die Anzahl der Ärztenetze in Deutschland wächst kontinuierlich, und ihr politischer Einfluss nimmt zu. Einige Kassenärztliche Vereinigungen planen gemäß §87b SGB V finanzielle Förderungen, um den Aufbau regionaler und kooperativer Versorgungsstrukturen zu unterstützen.
Trotz dieser Entwicklungen mangelt es vielen Ärztenetzen an entscheidenden Elementen wie klarer Struktur, professioneller Geschäftsführung, effektivem Projektmanagement und der Fähigkeit, Veränderungsprozesse effizient zu koordinieren.
- Netzgeschäftsführung
- Projektleitung, Projektmanagement
- Virtuelle Netzzentrale für Administration, Organisation, Planung
- Konzeption und Aufbau von Eigenbetrieben
- Vorbereitung und Umsetzung von Selektivverträgen und Kooperationsprojekten
- Expertenwissen in Praxis-EDV, Medizintechnik und elektronischer Vernetzung
Das Conclusys-Management ist die zentrale Servicestelle für die Mitgliedspraxen und Praxisteams unserer Netze. Es ist verantwortlich für die gesamte Administration, die Geschäftsführer und Projektleiter übernehmen im Rahmen des operativen Netzmanagements die Umsetzungsverantwortung für die strategischen Entscheidungen der Netz-Vorstände. Unser Conclusys-Management fungiert als die zentrale Anlaufstelle für Mitgliedspraxen und Praxisteams in unseren Netzen. Dabei übernimmt es die Verantwortung für die gesamte Administration, während unsere Geschäftsführer und Projektleiter die Umsetzungsverantwortung für die strategischen Entscheidungen der Netz-Vorstände im operativen Netzmanagement tragen.
Projektmanagement beinhaltet das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Im externen Projektmanagement werden sowohl die Rolle des Projektleiters als auch oft das gesamte Projektteam an externe Fachkräfte vergeben. Die Entscheidung, externe Expertise hinzuzuziehen, kann in vielen Unternehmen sinnvoll sein, insbesondere in Situationen mit personellen Engpässen, organisatorischer und thematischer Unabhängigkeit sowie Erfahrungen aus vielfältigen Projekten in verschiedenen Organisationen. Unsere spezialisierten Conclusys-Teams übernehmen die Leitung und Umsetzung von technischen und organisatorischen Gesundheitsprojekten in allen Phasen, von der Definition und Analyse bis zur Planung, Durchführung, Kontrolle und Abschluss.
- Ziel- und qualitätsorientiertes Projektmanagement, Projektmanagement Office (PMO)
- Ressourcen- und Meilensteinplanung / -tracking
- Projekt-Planung und -controlling
- Prozessmoderation und -beratung
- Bewerten von Geschäftsprozessen (Assessment)
- Moderation von Workshops und Projekt Gateways
Unser Conclusys-Management fungiert als die zentrale Anlaufstelle für Mitgliedspraxen und Praxisteams in unseren Netzen. Dabei übernimmt es die Verantwortung für die gesamte Administration, während unsere Geschäftsführer und Projektleiter die Umsetzungsverantwortung für die strategischen Entscheidungen der Netz-Vorstände im operativen Netzmanagement tragen.
Wer ist Conclusys
... Herausforderungen in Chancen verwandeln...
Visionäre Experten machen Gesundheitsunternehmen zukunftsfähig. Die 2005 gegründete Conclusys mit Sitz in Hamburg ist ein innovatives und zukunftsorientiertes Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Mit einem engagierten Team aus Experten verschiedener Fachrichtungen, darunter Betriebswirte, Ärzte, Informatiker und Praxismanager, agiert Conclusys als vertrauensvoller Partner für Praxen, Medizinische Versorgungszentren und Krankenhäuser in ganz Deutschland.
Digitalisierung
Wir sind Spezialisten für die Digitalisierung von Abläufen in medizinischen Einrichtungen wie MVZ, Fach- und Hausarztpraxen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien und Lösungen, die darauf abzielen, Arbeitsabläufe zu optimieren, Informationsflüsse zu verbessern und die Effizienz der medizinischen Leistungsprozesse zu steigern.
MVZ Controlling
Zahlen, Daten, Fakten zur MVZ-Steuerung
Unsere Berater geben Ihnen Antworten auf die wirklich wichtigen Fragen wirtschaftlicher Praxisführung.
Professionelles Controlling, Leistungs- und Erlössteuerung sind elementare Säulen nachhaltiger Unternehmensführung. Das Conclusys-Team hat umfassende Erfahrung in Planung, Aufbau, Management und operativer Führung von Versorgungszentren. Der Analysebericht MVZ Controlling fokussiert die Leistungsabrechnung und ist auf die Bedürfnisse fachübergreifender Strukturen ausgerichtet.
Ihre Vorteile:
- Honorarsimulation direkt am Quartalsende
- Honorarverteilung zwischen Fachgruppen und Ärzten
- Kommentierte Analyseberichte für die MVZ-Geschäftsleitung / Executive Summary
- Persönliches Beratungs- und Strategiegespräch
Prozessoptimierung
Unsere vielfach erprobten Tools zur Prozessoptimierung kombinieren innovative Technologien mit fundierter Branchenexpertise, um die Leistungs- und Arbeitsabläufe in Ihrer Einrichtung effizient zu gestalten, Ineffizienzen abzubauen und die Patientenversorgung zu verbessern.
Prozessoptimierung
Innovative Technologien mit fundierter Branchenexpertise, um die Leistungs- und Arbeitsabläufe in Ihrer Einrichtung effizient zu
gestalten, Ineffizienzen abzubauen und die Patientenversorgung zu
verbessern.
Prozessanalyse:
Erfassung und Verständnis der bestehenden Arbeitsabläufe, Identifikation von Engpässen, Wartezeiten und unnötigen Schritten.
Digitalisierung von Abläufen:
Einführung digitaler Tools und Technologien, um Papierprozesse zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
Automatisierung wiederkehrender Aufgaben:
Einsatz von Automatisierungstechnologien, um repetitive Aufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter von zeitraubenden manuellen Tätigkeiten zu entlasten.
Implementierung von Qualitätskontrollen
Einführung von Qualitätskontrollmechanismen, um sicherzustellen, dass die Prozesse kontinuierlich verbessert und die Qualitätsstandards eingehalten werden.
Schulung und Schulungsmaßnahmen:
Schulung der Mitarbeitenden im Umgang mit den neuen digitalen Tools und Technologien sowie Sensibilisierung für die Bedeutung kontinuierlicher Verbesserung.
Unsere Produkte:
Wir sind ein erfahrener IT-Service-Anbieter, der sich auf die Bereiche IT-Infrastruktur, Prozessentwicklung und Migration von Praxisverwaltungssystemen spezialisiert hat. Unsere Expertise liegt in der Integration von komplexen Umgebungen, um passgenaue Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Dabei setzen wir auf eine ganzheitliche Betrachtung, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.
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Conclusys Team
Geschäftsleitung
Markus Knöfler
ist Partner und Geschäftsführer der Conclusys Beratungsgesellschaft mbH und akkreditierter Berater bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Markus Flaig
ist Partner und Geschäftsführer der Conclusys Beratungsgesellschaft mbH und engagiert sich als Fachinformatiker in der Deutschen Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie.
Effektivität beginnt mit Verständnis – bei Conclusys lernen wir unsere Kunden kennen, um effektive Lösungen zu bieten.
Zusammen erarbeiten wir ein fundiertes Konzept – bei Conclusys setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Vom Konzept zur Realität – bei Conclusys setzen wir auf eine erfolgreiche Umsetzung unserer maßgeschneiderten Konzepte und individueller Betreuung unserer Kunden.
Unsere Partner
