Strategien und Lösungen für ein modernes Gesundheitswesen
Willkommen bei Conclusys, Ihrem kompetenten Partner für umfassendes Management im Gesundheitswesen. Unser breites Leistungsspektrum erstreckt sich über verschiedene Schlüsselbereiche, darunter Externe Geschäftsführung, Interim Executives, Netzmanagement und Projektmanagement. Mit unserem tiefgreifenden Know-how und unserer langjährigen Erfahrung bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um die vielfältigen Anforderungen im Gesundheitssektor zu erfüllen.
Selbst in der hochspezialisierten Welt der Medizin und Gesundheitsversorgung ist datengestütztes Management von entscheidender Bedeutung. Um effektive Entscheidungen zu treffen, rechtliche Argumentationen zu unterstützen und ungenutzte Potenziale zu identifizieren, ist eine gründliche Analyse Ihrer Abrechnungsdaten von unschätzbarem Wert. Wir verfügen über eine breite Erfahrung in der Analyse von KV-Abrechnungsdateien, der Identifizierung von Praxispotenzialen, der MVZ-Steuerung und der Quartalsabrechnungsanalyse. Lernen Sie Conclusys kennen, Ihren Partner für datengesteuerte, erfolgreiche Praxisführung und -optimierung
In Deutschland erleben wir ein wachsendes Aufkommen von großen Praxiszusammenschlüssen, Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) und Praxiskliniken, die größtenteils erfolgreiche mittelständische Unternehmen mit hoher Mitarbeiterzahl und erheblichen Umsätzen sind.
Mit diesem Erfolg steigen jedoch die wirtschaftlichen Risiken für Inhaber und Gesellschafter, da die Notwendigkeit zum Aufbau nachhaltiger Unternehmensstrukturen wächst und die Anforderungen an betriebswirtschaftliche Planung, Steuerung und Organisation oft die innerbetrieblichen Ressourcen übersteigen.
- Betriebswirtschaftliche,technische und medizinische Expertise
- Erfahrung aus vielen unterschiedlichen Projekten (stationär & ambulant)
- Rückgriff auf den gesamten Wissenspool (EDV, IT, Medizintechnik, OP-Management…)
- Keine Einarbeitungszeit, meist kurzfristige Verfügbarkeit
- Flexibler Einsatz und Teilzeittätigkeit bei mittleren Unternehmensgrößen
Neben dem aktuellen Know-How aus Betriebswirtschaft, Praxismanagement, EDV und Medizintechnik bringen wir jede Menge Erfahrung mit. Gerade in mittelgroßen Unternehmen ist die Festanstellung einer Geschäftsleitung wirtschaftlich meist nicht sinnvoll. Wir bei Conclusys bieten nicht nur aktuelles Fachwissen im Bereich Betriebswirtschaft, Praxismanagement, EDV und Medizintechnik, sondern verfügen auch über einen reichen Erfahrungsschatz. Dies ist besonders in mittelgroßen Unternehmen von unschätzbarem Wert, da die Festanstellung einer Geschäftsleitung oft wirtschaftlich nicht sinnvoll ist.
In Unternehmen mit internen Engpässen bei Führungsaufgaben ist der Einsatz externer Spezialisten sinnvoll. Unsere erfahrenen Branchenexperten steigen ohne Einarbeitungszeit direkt in die Umsetzung ein, erweitern das Know-how unserer Mandanten und agieren unabhängig von Hierarchien und Unternehmenspolitik, was objektive Umsetzung ermöglicht. Ein weiterer Vorteil des Interim Managements: Die befristete Mandatsdauer ermöglicht uneingeschränkte Fokussierung auf die Aufgabe, ohne Ablenkung durch Karrierepläne im Unternehmen.
• Restrukturierung und Sanierung
• Überbrückung von Vakanzen
• Wachstum, Fusionen und Zusammenschlüsse
• Unternehmensnachfolge
• Sonderaufgaben (IT, Finanzierung, Insolvenzvermeidung…)
In Hierarchien und die Unternehmenspolitik sind wir nicht eingebunden, das garantiert einen unverstellten, objektiven Blick, neue Konzepte oder Projekte werden vorbehaltlos umgesetzt. Unsere Interim Executives sind nicht in die Hierarchien und Unternehmenspolitik Ihrer Organisation eingebunden, was einen klaren und objektiven Blick garantiert. Neue Konzepte oder Projekte werden von uns vorbehaltlos umgesetzt. Weiterer Vorteil: Da das Mandat von vorneherein befristet ist, konzentriert sich der Interim Manager ausschließlich auf seine Aufgabe und nicht auf mögliche Karrierepläne im Unternehmen. Ein zusätzlicher Vorteil besteht darin, dass das Mandat eines Interim Managers von Anfang an befristet ist. Dadurch kann sich der Interim Manager voll und ganz auf seine Aufgabe konzentrieren, ohne von möglichen Karriereplänen innerhalb des Unternehmens abgelenkt zu werden.
Conclusys ist die erste Management- und Beratungsgesellschaft in Deutschland, die ein regionales Praxisnetz erfolgreich durch den Zertifizierungsprozess nach §87b SGB V geführt hat. Ab dem 1. Februar 2014 wird das Praxisnetz Herzogtum Lauenburg e.V. für das erste Jahr mit einer Förderung von EUR 100.000,- von der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein unterstützt.
Die Anzahl der Ärztenetze in Deutschland wächst kontinuierlich, und ihr politischer Einfluss nimmt zu. Einige Kassenärztliche Vereinigungen planen gemäß §87b SGB V finanzielle Förderungen, um den Aufbau regionaler und kooperativer Versorgungsstrukturen zu unterstützen.
Trotz dieser Entwicklungen mangelt es vielen Ärztenetzen an entscheidenden Elementen wie klarer Struktur, professioneller Geschäftsführung, effektivem Projektmanagement und der Fähigkeit, Veränderungsprozesse effizient zu koordinieren.
- Netzgeschäftsführung
- Projektleitung, Projektmanagement
- Virtuelle Netzzentrale für Administration, Organisation, Planung
- Konzeption und Aufbau von Eigenbetrieben
- Vorbereitung und Umsetzung von Selektivverträgen und Kooperationsprojekten
- Expertenwissen in Praxis-EDV, Medizintechnik und elektronischer Vernetzung
Das Conclusys-Management ist die zentrale Servicestelle für die Mitgliedspraxen und Praxisteams unserer Netze. Es ist verantwortlich für die gesamte Administration, die Geschäftsführer und Projektleiter übernehmen im Rahmen des operativen Netzmanagements die Umsetzungsverantwortung für die strategischen Entscheidungen der Netz-Vorstände. Unser Conclusys-Management fungiert als die zentrale Anlaufstelle für Mitgliedspraxen und Praxisteams in unseren Netzen. Dabei übernimmt es die Verantwortung für die gesamte Administration, während unsere Geschäftsführer und Projektleiter die Umsetzungsverantwortung für die strategischen Entscheidungen der Netz-Vorstände im operativen Netzmanagement tragen.
Projektmanagement beinhaltet das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Im externen Projektmanagement werden sowohl die Rolle des Projektleiters als auch oft das gesamte Projektteam an externe Fachkräfte vergeben. Die Entscheidung, externe Expertise hinzuzuziehen, kann in vielen Unternehmen sinnvoll sein, insbesondere in Situationen mit personellen Engpässen, organisatorischer und thematischer Unabhängigkeit sowie Erfahrungen aus vielfältigen Projekten in verschiedenen Organisationen. Unsere spezialisierten Conclusys-Teams übernehmen die Leitung und Umsetzung von technischen und organisatorischen Gesundheitsprojekten in allen Phasen, von der Definition und Analyse bis zur Planung, Durchführung, Kontrolle und Abschluss.
- Ziel- und qualitätsorientiertes Projektmanagement, Projektmanagement Office (PMO)
- Ressourcen- und Meilensteinplanung / -tracking
- Projekt-Planung und -controlling
- Prozessmoderation und -beratung
- Bewerten von Geschäftsprozessen (Assessment)
- Moderation von Workshops und Projekt Gateways
Unser Conclusys-Management fungiert als die zentrale Anlaufstelle für Mitgliedspraxen und Praxisteams in unseren Netzen. Dabei übernimmt es die Verantwortung für die gesamte Administration, während unsere Geschäftsführer und Projektleiter die Umsetzungsverantwortung für die strategischen Entscheidungen der Netz-Vorstände im operativen Netzmanagement tragen.